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襄陽(yáng)市國資委黨委委員、副主任項云峰調研市水利水電工程團發(fā)展情況
發(fā)布時(shí)間：
2021-08-13 17:20
8月13日，市國資委黨委委員、副主任項云峰，國資委人事科科長(cháng)潘天力等一行，就水利水電工程團有限責任公司的改革發(fā)展等工作，深入企業(yè)開(kāi)展調研。
調研中，國資委領(lǐng)導聽(tīng)取了公司關(guān)于項目承接、生產(chǎn)運營(yíng)、面臨形勢挑戰等方面的匯報。項云峰同志指出，工程團是有著(zhù)60多年歷史的老牌國企，要肩負起、扛得住國有企業(yè)的責任和使命，公司發(fā)展要結合國企改革的重點(diǎn)和企業(yè)自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局，不斷增強市場(chǎng)競爭力，實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
針對企業(yè)當前面臨的問(wèn)題和困難，項云峰同志提出了具體要求，一是緊緊抓住發(fā)展這個(gè)中心。用市場(chǎng)經(jīng)濟的理念指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，建立現代企業(yè)制度，提升企業(yè)資質(zhì)，擴大業(yè)務(wù)范圍，加強與相關(guān)企業(yè)和部門(mén)的溝通合作，盡快實(shí)現企業(yè)轉型升級。二是在人才的培養和管理上下功夫。水利水電工程團作為水利施工企業(yè)，需要大量的具有執業(yè)資格和執業(yè)能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。公司要建立行之有效的人才管理機制，用感情、用事業(yè)、用待遇留住人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。三是全面加強黨的建設。要用黨建工作統領(lǐng)全局，切實(shí)履行好“一崗雙責”，抓班子，帶隊伍。要發(fā)揮好黨委戰斗堡壘作用，謀劃好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。要將黨史學(xué)習教育成果轉化為工作動(dòng)力，立足本職，扎實(shí)工作，勇當企業(yè)改革和發(fā)展的拓荒者。要切實(shí)抓好項目安全生產(chǎn)和疫情防控工作，教育和引導干部員工樹(shù)立安全無(wú)小事的思想，守住安全底線(xiàn)，防止和杜絕傷亡事故的發(fā)生。目前部分地區疫情反彈加劇，要督促各項目部對施工人員逐一排查登記，并做好防疫消毒工作，在施工一線(xiàn)構筑疫情防控安全屏障。
公司領(lǐng)導表示今后將進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的內在動(dòng)力，建立健全內部管控體系，增強改革發(fā)展的信心和決心。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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