政策法規
POLICIES AND REGULATIONS
穩步發(fā)展控風(fēng)險——襄陽(yáng)市水利水電工程團有限責任公司從源頭控制風(fēng)險
發(fā)布時(shí)間：
2022-04-01 09:16
市水利水電工程團有限責任公司圍繞“增信心、防風(fēng)險、穩增長(cháng)、推改革”這一中心工作，防范風(fēng)險管理，確保企業(yè)穩步發(fā)展。
防范安全風(fēng)險。公司組織專(zhuān)班對在建項目開(kāi)展安全生產(chǎn)排查。結合項目施工特點(diǎn)，從項目的外觀(guān)形象、基坑作業(yè)、施工用電以及安全防護措施等入手，分析、查找事故隱患及安全管理中的薄弱環(huán)節，認真制定針對性強的安全措施，編制高危工程專(zhuān)項施工方案，完善和落實(shí)各項安全工作和應急救援預案，著(zhù)力解決突出問(wèn)題，預防事故發(fā)生，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細。
嚴防質(zhì)量風(fēng)險。公司上下樹(shù)立了以質(zhì)量為核心的品牌理念，建立健全嚴格的高標準體系，規范施工程序，細化管理標準，打造精品工程。主要檢查工程項目是否按照國家的有關(guān)規范規程和強制性條款進(jìn)行施工，是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，嚴格把控設計、材料、設備、工藝等質(zhì)量關(guān)口；進(jìn)一步健全質(zhì)量安全管理體制機制，落實(shí)質(zhì)量終身負責制，全面提升工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，堅決杜絕因為質(zhì)量問(wèn)題出現返工、投訴和損害信譽(yù)效益的現象。
化解財務(wù)風(fēng)險。以完善財務(wù)內控、夯實(shí)會(huì )計基礎、強化資金管控、提升風(fēng)險控制為工作重點(diǎn)，促進(jìn)財務(wù)狀況優(yōu)化，狠抓資金管控和清收清欠，加強風(fēng)險防范，以效益管理為根本，全力保證公司經(jīng)營(yíng)良性運轉。
防控廉潔風(fēng)險。以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀、資金安全”為的目標，積極貫徹落實(shí)中央八項規定要求，扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險點(diǎn)的排查工作，在實(shí)踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到嚴于律己、清正廉潔。完善項目部管理機制，規范項目管理行為，建立廉政檔案和臺帳，把反腐倡廉制度建設貫穿于招投標、施工管理等方面，用制度約束員工的行為，有效防止權力失控、決策失誤和行為失控，使員工的廉潔從業(yè)風(fēng)險得到有效管控。
此外，公司不斷加強風(fēng)險內控管理，以問(wèn)題為導向，就現存的制度缺陷和運行缺陷進(jìn)行分類(lèi)梳理，限期進(jìn)行整改，以最大的努力不斷筑牢企業(yè)發(fā)展的“防火墻”。
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