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抓實(shí)“五廉”舉措 創(chuàng )建清廉項目——襄陽(yáng)市水利水電工程團有限責任公司推進(jìn)清廉企業(yè)建設
發(fā)布時(shí)間：
2022-07-26 08:53
在國資系統開(kāi)展清廉企業(yè)建設中，市水利水電工程團有限責任公司依托“知廉”、“諾廉”、“踐廉”、“述廉”、“考廉”五廉舉措，大力推動(dòng)清廉企業(yè)創(chuàng )建，打造“廉潔從業(yè)、文明施工、管理透明、誠信優(yōu)質(zhì)”的“清廉項目”品牌。
通過(guò)“知廉”建制度。在清廉企業(yè)創(chuàng )建中，公司把清廉建設與項目施工建設相融合，把“清廉項目”創(chuàng )建作為提升項目管理的契機，以項目風(fēng)險防控為入手點(diǎn)，查找項目部從業(yè)人員的崗位廉潔風(fēng)險點(diǎn)，做到抓廉必先“知廉”。針對廉潔風(fēng)險點(diǎn)建立了相應的風(fēng)險防控措施制度，用制度管權、管事、管人，扎牢制度籠子。
實(shí)行“諾廉”保落實(shí)。為抓實(shí)“清廉項目”創(chuàng )建，公司黨委層層壓實(shí)責任，與在建項目部負責人簽訂廉政承諾，項目經(jīng)理?yè)擁椖渴┕ちㄔO主體責任，落實(shí)“一崗雙責”。項目部經(jīng)理與從業(yè)人員、施工隊、材料供應商等利益相關(guān)方簽訂廉政承諾、廉政協(xié)議，以“諾廉”層層落實(shí)廉政責任。發(fā)現項目部從業(yè)人員不廉行為，直接影響當事人和項目經(jīng)理的效能工資，情節嚴重的調離工作崗位。發(fā)現施工隊、材料供應商有直接或間接利益輸送的，列入內部誠信黑名單。一經(jīng)查實(shí)有違紀、違法問(wèn)題，追究其相關(guān)人員責任。
推動(dòng)“踐廉”促創(chuàng )建。公司黨委從項目建設時(shí)間、施工區域、建設工期和疫情防控的需要上進(jìn)行考慮，在襄陽(yáng)黃家灣還建安置小區二期水渠排洪整治工程項目和襄城區彭溝水庫2021年除險加固工程項目開(kāi)展實(shí)“踐”創(chuàng )建活動(dòng)。一是層層壓實(shí)責任，黨委書(shū)記、紀委書(shū)記親自部署、檢查、督促清廉項目建設。二是在清廉項目軟硬件建設上舍得投入。統一制作活動(dòng)宣傳橫幅、廉政建設宣傳標語(yǔ)、“廉政公示牌”、“廉政宣傳牌”，督促項目部落實(shí)學(xué)習、宣傳等內容，營(yíng)造濃厚創(chuàng )建氛圍。三是公司紀委結合實(shí)際，制定黨風(fēng)廉政建設30不準、印發(fā)“黨風(fēng)廉政建設”口袋書(shū)，指導項目部開(kāi)展廉政知識、法律法規、警示教育等內容的學(xué)習，加強教育。四是結合施工企業(yè)廉政風(fēng)險多發(fā)易發(fā)等重點(diǎn)環(huán)節，著(zhù)重圍繞“六個(gè)盯緊”開(kāi)展廉政監督檢查，關(guān)口前移，做到事前監督與事中監督并舉。
開(kāi)展“述廉”查不足。按照清廉國企建設活動(dòng)方案，公司黨委開(kāi)展述責述廉工作，每年竣工項目，公司統一組織項目經(jīng)理 “述廉”，總結經(jīng)驗、查找不足，完善和規范黨風(fēng)廉政和清廉項目建設中的薄弱環(huán)節，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)提升管理效益。
落實(shí)“考廉”見(jiàn)成效。在創(chuàng )建活動(dòng)中，公司建立考評機制，擬定《項目部廉政工作及清廉項目建設考評表》，在項目結束開(kāi)展廉政評價(jià)和效能監察。對項目部人員進(jìn)行廉政綜合考核，對施工隊履行廉政合同情況進(jìn)行效能監察，評價(jià)結果作為業(yè)績(jì)評定、評先表彰、選拔任用的重要依據，并與工資收入、超額利潤分配掛鉤。通過(guò)“考廉”，促使黨風(fēng)廉政和清廉企業(yè)建設取得實(shí)效。
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